Corinne Cousseau
Français - Anglais
« If nothing goes right… go left »
Il faut en effet savoir changer de direction, adopter une approche différente, pour surmonter les obstacles.
Le pragmatisme est ainsi, à mon sens, une qualité essentielle de l’avocat en M&A, qui doit être en mesure de proposer à ses clients des solutions alternatives lorsque les situations l’exigent, tout en restant fidèle à des valeurs de transparence, de collaboration et de rigueur.
Ce qui m'anime ?
J’aime relever les défis juridiques et relationnels qu’impliquent les négociations et structurations des transactions, particulièrement dans le cadre international.
Mon approche pragmatique et sur-mesure repose sur une collaboration étroite avec mes clients à chaque étape du processus de croissance, d’achat ou de vente d’une entreprise. En anticipant les risques et en structurant les opérations (notamment en collaboration avec notre équipe fiscale), je veille à sécuriser et maximiser la valeur de chaque transaction.
Expertises
Forte d’une expérience d’une vingtaine d’années en M&A et Private Equity, j’accompagne mes clients – entreprises, dirigeants, et investisseurs – dans leurs projets de croissance et leurs opérations juridiques complexes en particulier dans un cadre international (accompagnement des investisseurs étrangers dans le cadre de prise de participation dans des sociétés françaises / conseil des cédants ou des acquéreurs dans le cadre de la vente de sociétés françaises à des cessionnaires étrangers).
Mes principaux domaines d’intervention :
- Fusions-acquisitions : structuration des transactions, négociation de leurs termes juridiques, exécution des opérations de cession ou acquisition d’entreprises ;
- Private Equity : conseil en capital-investissement, levées de fonds et LBO, OBO, avec structuration et gestion des participations.
Opérations récentes
• Accompagnement du FCDE dans le cadre de la cession de Didactic (acteur de référence dans la prévention des risques infectieux), à UI Investissement, Geneo Capital Entrepreneur, et son équipe de management ;
• Accompagnement de la société Rise Up (leader de la formation professionnelle en Europe), dans le cadre de l’acquisition de la société Domoscio (expert français de l’Adaptive Learning) ;
• Accompagnement des associés de Laboratoires Dencott (lentilles de contact sur mesure, prothèses oculaires) dans le cadre de sa cession au groupe japonais Menicon ;
• Conseil de la holding de plusieurs sociétés de fabrication de textiles, vêtements et accessoires de mode pour hommes, femmes et enfants destinés à l’industrie du luxe dans le cadre de leur rachat par le groupe Chanel B.V ;
• Accompagnement des associés d’une société française d’édition de logiciels dans le cadre de son acquisition par un concurrent américain ;
• Conseil de la société KparK Groupe dans le cadre du rachat du groupe de rénovation énergétique EBS Energie ;
• Accompagnement des associés de la SAS 3DNatives, plateforme spécialisée dans l’impression 3D et ses applications, à l’organisation américaine spécialisée dans l’industrie du plastique SPE ;
• Accompagnement des associés de la société Ponicode, plateforme de tests basés sur l’IA dans le cadre de sa cession au groupe américain CircleCI ;
• Accompagnement des fondateurs de Rise Up dans une levée de fonds en série B auprès de Connected Capital (fonds hollandais) et des investisseurs historiques ;
• Accompagnement des associés de la société Ponicode.
Biographie
Diplômée d’un Master 1 de Droit Privé (Université de Nantes), d’un Master 2 de Droit des affaires sous la direction du Professeur Jacques Mestre (Institut de Droit des Affaires d’Aix-en-Provence) et d’un Master 2 de Droit Fiscal sous la direction de Bernard Plagnet (Université de Toulouse 1).
Parcours professionnel
• Associée – Gramond (Depuis 2013)
• Collaboratrice – Gramond (2007-2013)
• Collaboratrice – Latscha & Associés (2004-2006)
Ce que les clients apprécient le plus ?
• Son approche toujours calme et positive qui facilite l’avancée des processus
• Son pragmatisme et son efficacité, notamment dans la gestion du temps en privilégiant toujours des actions ciblées sur les priorités essentielles du dossier
• Sa maîtrise sectorielle des spécificités des entreprises de nouvelles technologies et des opérations transfrontalières
